收益计算必不可少，结果需精确至千位
在排班过程中，总是离不开计算。通过计算得到排班方案每天有多少产出，也就是每日收益的计算，是必不可少的环节。通过计算每日的收益，新手能够直观地感受基建的各项数值，加深对基建的理解；进阶玩家以此为依据对排班不断改进。
本文讨论两个问题：
- 为什么一定要算每日产出，有没有替代的方法？
- 计算应该达到什么精度才够用？
基建报表不够准确
有人说，想知道自己的基建每天能产出多少，这还不简单，按照排班表实际跑几天，不就行了吗？
很多人确实非常依赖基建报表，但是，光凭一张基建报表的截图，是不能准确地反映基建状况的。基建报表中缺少很多关键信息，常见的一天或三天基报，参考价值并不大：
- 基报中看不到龙舌兰节省的赤金数量；
- 订单的生成是随机的，短时间内的结论不一定准确，有时有很大的波动；
- 基建产物的最小单位是一笔订单、一本经验书、一条赤金，粒度较粗；展示的基建报表不一定与干员的工作周期对齐。
因此，只有补充了额外信息，并且持续记录较长时间，得到的基建报表才可以足够准确地反映基建的收益状况。在比较多种或多套方案时，花费数天才能得到的基建报表，远不如数分钟的计算来得方便快捷。有些问题很难实际验证，也只能通过计算进行比较。
干员效率不是影响收益的唯一因素
还有人说，基建只要把高效率的干员放上去就行，就算知道具体的产出，照样无法突破干员的限制，计算收益到底有什么用？
抱有这种想法的人也不在少数。虽然基建干员非常重要，但除了干员自身，还有其它的因素会直接或间接地影响基建收益。以鸿雪组为例，尽管 4 赤金下鸿雪组的效率很高，但受制于赤金平衡与钱书产出比例等因素，无法一直使用 4 赤金。那么，如果使用 2/4 赤金互切：
- 使用 2 赤金如何排班？
- 使用 4 赤金的时间比例有多少？无人机应该加速什么？
- 该选择烟火还是感知？
- 相比一直保持 3 赤金，收益增加多少？
同样的干员，有很多种组合。不靠计算，面对不同的选择，孰优孰劣难以分辨。
估算易错且精度不够
很多人用干员的效率对比基建报表，形成了一些直观的印象。在改进排班时，他们以旧的报表为参考，通过效率的变化，估算出新的方案有多少产出。乍一看，似乎是个省时省力的方法。然而，除了前面提到的基建报表存在各种问题以外，在刚接触跑单时，面对贸易产出，新手受以往的印象影响，往往得出错误的结论。
有人说，贸易相关的计算可以用等效效率，然而计算倍率和等效效率需要计算产出。既然会算产出，为何不直接计算收益，还要折算回等效效率呢？在使用过程中，如果不了解倍率与等效效率的含义与计算过程，非常容易犯错。
另外，估算的精度同样是个问题，在面对差别较小的方案进行比较时，比如比较 22 贸和 31 贸，只靠估算很难得出结论，还是要进行更为精确的计算。
收益计算的精度问题
接下来说说精度的问题。说到基建收益，很多人习惯保留到万位，说“我的基建有十万产出”。如果以“钱+书”（也就是“总和”）作为衡量产出的标准，低配干员可以达到 10 万，顶配在 11 万附近。如果只精确到万位，那大家都是“十多万”，没有区别了，所以精度至少要推进到千位。提高精度，也使我们能够重视一些常常被忽略的因素，如龙舌兰节约的赤金数量等等。
另一方面，精度只要够用即可，并不是越高越好。计算越精确，对数据的要求越高，计算成本也越大，需要考虑在内的操作也更多，例如：
- 脚本操作需要的时间
- 无人机加速时浪费的产能
当然，能算准的部分，我们也要尽量准确，避免带来更大的误差。
一般来说，在局部精确到百位左右，基建整体收益的误差控制在千位，就足够解决大多数的问题了。