收益计算必不可少,结果需精确至千位

在排班过程中,总是离不开计算。通过计算得到排班方案每天有多少产出,也就是每日收益的计算,是必不可少的环节。通过计算每日的收益,新手能够直观地感受基建的各项数值,加深对基建的理解;进阶玩家以此为依据对排班不断改进。

本文讨论两个问题:

  1. 为什么一定要算每日产出,有没有替代的方法?
  2. 计算应该达到什么精度才够用?

基建报表不够准确

有人说,想知道自己的基建每天能产出多少,这还不简单,按照排班表实际跑几天,不就行了吗?

很多人确实非常依赖基建报表,但是,光凭一张基建报表的截图,是不能准确地反映基建状况的。基建报表中缺少很多关键信息,常见的一天或三天基报,参考价值并不大:

  • 基报中看不到龙舌兰节省的赤金数量;
  • 订单的生成是随机的,短时间内的结论不一定准确,有时有很大的波动;
  • 基建产物的最小单位是一笔订单、一本经验书、一条赤金,粒度较粗;展示的基建报表不一定与干员的工作周期对齐。

因此,只有补充了额外信息,并且持续记录较长时间,得到的基建报表才可以足够准确地反映基建的收益状况。在比较多种或多套方案时,花费数天才能得到的基建报表,远不如数分钟的计算来得方便快捷。有些问题很难实际验证,也只能通过计算进行比较。

干员效率不是影响收益的唯一因素

还有人说,基建只要把高效率的干员放上去就行,就算知道具体的产出,照样无法突破干员的限制,计算收益到底有什么用?

抱有这种想法的人也不在少数。虽然基建干员非常重要,但除了干员自身,还有其它的因素会直接或间接地影响基建收益。以鸿雪组为例,尽管 4 赤金下鸿雪组的效率很高,但受制于赤金平衡与钱书产出比例等因素,无法一直使用 4 赤金。那么,如果使用 2/4 赤金互切:

  • 使用 2 赤金如何排班?
  • 使用 4 赤金的时间比例有多少?无人机应该加速什么?
  • 该选择烟火还是感知?
  • 相比一直保持 3 赤金,收益增加多少?

同样的干员,有很多种组合。不靠计算,面对不同的选择,孰优孰劣难以分辨。

估算易错且精度不够

很多人用干员的效率对比基建报表,形成了一些直观的印象。在改进排班时,他们以旧的报表为参考,通过效率的变化,估算出新的方案有多少产出。乍一看,似乎是个省时省力的方法。然而,除了前面提到的基建报表存在各种问题以外,在刚接触跑单时,面对贸易产出,新手受以往的印象影响,往往得出错误的结论。

有人说,贸易相关的计算可以用等效效率,然而计算倍率和等效效率需要计算产出。既然会算产出,为何不直接计算收益,还要折算回等效效率呢?在使用过程中,如果不了解倍率与等效效率的含义与计算过程,非常容易犯错。

另外,估算的精度同样是个问题,在面对差别较小的方案进行比较时,比如比较 22 贸和 31 贸,只靠估算很难得出结论,还是要进行更为精确的计算。

收益计算的精度问题

接下来说说精度的问题。说到基建收益,很多人习惯保留到万位,说“我的基建有十万产出”。如果以“钱+书”(也就是“总和”)作为衡量产出的标准,低配干员可以达到 10 万,顶配在 11 万附近。如果只精确到万位,那大家都是“十多万”,没有区别了,所以精度至少要推进到千位。提高精度,也使我们能够重视一些常常被忽略的因素,如龙舌兰节约的赤金数量等等。

另一方面,精度只要够用即可,并不是越高越好。计算越精确,对数据的要求越高,计算成本也越大,需要考虑在内的操作也更多,例如:

  • 脚本操作需要的时间
  • 无人机加速时浪费的产能

当然,能算准的部分,我们也要尽量准确,避免带来更大的误差。

一般来说,在局部精确到百位左右,基建整体收益的误差控制在千位,就足够解决大多数的问题了。